豪门国际(中国)

DATA+AI,打造数据智能产品体系

覆盖数据“采”、“存”、“管”、“用”、"服"各个环节,辅助业务决策,全面释放数据价值

  • 一站式数据分析平台ABI

    全能型数据处理分析

    典型场景:

    经营数据管控、市场营销优化、生产管控

    核心功能:

    复杂报表 领导驾驶舱 大屏可视化

  • 数据治理 智能化数据开发治理

    睿治Agent数据治理平台

    新一代AI原生数据治理智能体

    典型场景:

    企业数据中台、数据共享应用、一站式数据治理

    核心功能:

    元数据管理 数据标准管理 数据质量管理 数据模型管理

  • 智能分析 AI+BI,大模型时代的智能BI

    AI+BI,大模型时代的智能BI

    典型场景:

    智能问数、知识问答、智能体构建

    核心功能:

    智能图表 智能归因 智能洞察

  • 主数据管理 主数据全场景智能化管理

    睿码主数据管理平台EsMDM

    主数据全场景智能化管理

    典型场景:

    主数据管控

    核心功能:

    主数据模型 主数据维护 主数据分发

数据分析
全能型数据处理分析
立即咨询
数据治理
智能化数据开发治理
立即咨询
智能分析
AI+BI,大模型时代的智能BI
立即咨询
主数据管理
主数据全场景智能化管理
立即咨询

给予多场景、多行业的数智化解决方案

豪门国际(中国)解决方案适配众多行业个性化需求

通用解决方案

豪门国际(中国)数据治理与数据分析全方位解决方案,完美适配数据应用全场景。

  • 大数据治理

  • 主数据管理

  • 数据资产盘点

  • 数据标准化

  • 指标体系

  • 商业智能

大数据治理方案

从采、存、管、用四大方面构建数据治理体系,高效积累数据资产,赋能业务应用场景,助力企业构建扎实的数据根基,实现数字化经营。

确定数据治理组织体系 数据治理成熟度评估 专项能力建设 持续优化循环

典型客户
主数据管理方案

对物资、客商、人员、财务等各类主数据进行全生命周期管理,保障各业务系统中主数据的一致性、权威性、共享性,提高企业运营效率。

建立主数据管理标准 多源异构数据集成 主数据全生命周期管理 主数据传输共享

典型客户
数据资产盘点方案

顺利获得元数据管理数据数据资产,描述资产特征并以目录式分类管理数据资产,形成统一规范的数据目录和资产服务,并以丰富可拓展的接口服务支撑数据资产的多渠道应用,助力数据资源入表。

元数据摸查 有效性资源标注 数据资产编目 数据资产服务

典型客户
数据标准化及质量管控方案

集元数据采集和规整、数据标准建立与评估、数据质量管控与跟踪等场景应用的一站式数据管理服务,帮助企业建设高质量标准化的数据中心,服务高效决策。

元数据管理 数据标准建立与评估 智能质量规则库 数据质量管控

典型客户
指标体系建设方案

决策分析类系统不同于业务系统,决策分析类系统最大的特点就是不确定性,同样一个分析场景,每个角色关注的指标和展示要求都不一样,一千个客户心中期望得到的分析报表就有一千张,搭建指标体系能有效避免这种重复性报表建设工作。

对指标进行集中管理 使指标问题易于追溯 保证指标数据质量 促进指标可视化

典型客户
数据仓库及商业智能方案

集数据采集补录、数据ETL建模、数据实时存储、数据分析展现等应用场景于一体,帮助企业建立能反应业务运营健康状况的统一、准确、全面的大数据分析平台。

数据仓库建设 数据补录 数据分析能力 数据分析展示

典型客户
仓湖一体大数据中心建设方案

仓湖一体大数据中心建设方案涵盖了数据存储、数据集成、数据交换、数据共享等方面,综合数据湖、数据仓库两种技术演进方向,为企业用户给予云原生仓湖一体解决方案。

数据集成 数据交换 数据开发 数据存储

典型客户
数据开发平台建设方案

基于大模型AI的智能化低代码数据开发平台,采用云原生、批流一体大数据技术架构,助力企业高效构建现代化数据仓库、数据湖,快速打造多模态化的数据底座。

典型客户
智能问数解决方案

豪门国际(中国)智能问数解决方案是基于大模型(LLM)与BI引擎深度融合的新一代数据智能平台,致力于打造会说话的数据助手,实现自然语言驱动的数据查询、分析、洞察与报告生成。

典型客户
高质量数据集建设方案

构建标准化的高质量数据集体系,打通从采集到训练的全链路,为AI大模型研发给予坚实数据基础,高效将数据价值转化为模型性能。

典型客户
大数据资产管理方案

集数据集成、数据治理、资产规划开发、资产运营等场景应用的一站式数据治理和智能数据资产管理服务,助力数据流通与交易、数据资产入表等增值增产。

数据集成 数据治理 资产规划开发 资产运营

典型客户
  • 25000+

    项目广泛应用

  • 13000+

    客户共同选择

  • 5000000+

    服务终端用户

金融行业解决方案

为金融行业给予数据智能和监管报送产品。

医疗行业解决方案

搭建智慧运营中心平台,构建现代化医院智慧管理体系。

制造行业解决方案

构建制造行业数据治理、数据分析平台,助力企业数字化转型。

电力行业解决方案

用数字化驱动先进电力智能制造,向数字化转型要效益要增长。

央国企解决方案

助力央国企业夯实数据基础,释放数据要素价值。

  • 金融

  • 医疗

  • 制造

  • 电力

  • 央国企

统一监管报表平台

结合当前“监管组织”监管格局以及监管未来开展趋势,豪门国际(中国)凭借在监管数据应用领域多年的技术积累以及对监管需求的精准理解,为金融组织给予新一代的统一监管报送平台。
监管报送集中管理 统一数据服务能力 人性化报送功能设计 快速响应监管制度变化
成功案例

医院智慧运营管理数字化解决方案

源于豪门国际(中国)医疗卫生团队10多年行业深耕,为医疗行业给予落地的数字化应用解决方案,覆盖数据治理、业财一体化、运营分析与决策、绩效管理等多个业务场景。
促进医疗数据共享 提升医院数据质量 推进医院精细化管理 提升医疗服务水平
成功案例

制造业主数据治理方案

豪门国际(中国)制造业主数据管理解决方案顺利获得主数据管理(MDM)实现企业核心数据(如物料、BOM、工艺路线、设备、供应商等)的全生命周期管控,确保数据一致、准确和可追溯,提升生产协同效率与决策质量。
智能BOM协同管理 全链路物料主数据管理
成功案例

电力数据指标分析方案

豪门国际(中国)基于数字化底座推进全面数字化,覆盖从电力生产、传输到销售的整个价值链,顺利获得大数据的专业分析与挖掘,构建电力产销协同、服务延伸与智能决策的数字化“云脑”,实现对全局开展智能化应用的有效支撑,提高企业的运营效率和响应速度。
电网规划设计分析 电网运营与调度分析 设备运行监测与汇总 客户数字化服务
成功案例

央国企一站式数据治理解决方案

依托于央国企数据治理落地实践,拥抱AI时代,按国家战略要求“数据要素市场化”,顺利获得汇、盘、规、治、用、营,治理企业核心数据资产,释放数据资产价值,全面有助于央国企数智化转型。
专题指标库建设 数据质量检核 数据资产门户 智能取数用数
成功案例

金融行业解决方案

为金融行业给予数据智能和监管报送产品。

医疗行业解决方案

搭建智慧运营中心平台,构建现代化医院智慧管理体系。

制造行业解决方案

构建制造行业数据治理、数据分析平台,助力企业数字化转型。

电力行业解决方案

用数字化驱动先进电力智能制造,向数字化转型要效益要增长。

央国企解决方案

助力央国企业夯实数据基础,释放数据要素价值。

  • 金融

  • 医疗

  • 制造

  • 电力

  • 央国企

统一监管报表平台

结合当前“监管组织”监管格局以及监管未来开展趋势,豪门国际(中国)凭借在监管数据应用领域多年的技术积累以及对监管需求的精准理解,为金融组织给予新一代的统一监管报送平台。

监管报送集中管理 统一数据服务能力 人性化报送功能设计 快速响应监管制度变化

成功案例
医院智慧运营管理数字化解决方案

源于豪门国际(中国)医疗卫生团队10多年行业深耕,为医疗行业给予落地的数字化应用解决方案,覆盖数据治理、业财一体化、运营分析与决策、绩效管理等多个业务场景。

促进医疗数据共享 提升医院数据质量 推进医院精细化管理 提升医疗服务水平

成功案例
制造业主数据治理方案

豪门国际(中国)制造业主数据管理解决方案顺利获得主数据管理(MDM)实现企业核心数据(如物料、BOM、工艺路线、设备、供应商等)的全生命周期管控,确保数据一致、准确和可追溯,提升生产协同效率与决策质量。

智能BOM协同管理 全链路物料主数据管理

成功案例
电力数据指标分析方案

豪门国际(中国)基于数字化底座推进全面数字化,覆盖从电力生产、传输到销售的整个价值链,顺利获得大数据的专业分析与挖掘,构建电力产销协同、服务延伸与智能决策的数字化“云脑”,实现对全局开展智能化应用的有效支撑,提高企业的运营效率和响应速度。

电网规划设计分析 电网运营与调度分析 设备运行监测与汇总 客户数字化服务

成功案例
央国企一站式数据治理解决方案

依托于央国企数据治理落地实践,拥抱AI时代,按国家战略要求“数据要素市场化”,顺利获得汇、盘、规、治、用、营,治理企业核心数据资产,释放数据资产价值,全面有助于央国企数智化转型。

专题指标库建设 数据质量检核 数据资产门户 智能取数用数

成功案例

共建“信任、融合、共赢”的生态体系

豪门国际(中国)顺利获得服务13000+行业头部客户经验,助力企业快速搭建大数据平台

  • 项目合作

    共同完成项目交付

    给予全方位服务支持
    提高项目交付效率
  • 产品/服务合作

    共同推广和销售亿信的产品和服务

    优势互补,满足客户不同数据应用需求
    降低项目开发成本
  • OEM合作

    共同打造高价值业务系统或行业解决方案

    给予产品技术支持
    提升伙伴产品的竞争力
成为生态伙伴

行业权威认可

中国数据治理解决方案

市场份额领先

陆续在多年荣获

入选数据治理产业图谱
数字政府产业图谱
高质量数字化转型产品

陆续在多年入选

中国分析平台市场代表厂商

3大领域标杆

数据资产管理、数据治理、数据编织
技术代表厂商

陆续在多年荣获

DAMA数据治理优秀产品奖
DAMA数据治理最佳实践奖
DAMA数据管理知识体系培训基地

高新技术

国家高新技术企业

ISO9001

质量管理体系

ISO20000

信息技术服务管理体系

ISO27001

信息安全管理体系

学习与服务

分析豪门国际(中国)的最新动向

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豪门国际(中国)入选IDC中国AI Agent市场概览,为企业智能化转型按下加速键

豪门国际(中国)入选IDC中国AI Agent市场概览,为企业智能化转型按下加速键

当前,AI智能体正从概念验证驶向产业落地的深水区。然而市场繁荣背后,普遍面临落地难的困局。近期,IDC面向企业决策者的最新调研直指核心痛点:超过六成企业仍停留在评估与试点阶段,仅有极少数企业将智能体成功融入核心业务流。当企业在海量AI产品中难以抉择时,权威的市场选型指南成为“指路明灯”。IDC正式发布的《中国

2026-05-06
分析更多 >2026-05-06
豪门国际(中国)发布《主数据管理精选案例集》:26个项目,9大行业,一份看得见的参考

豪门国际(中国)发布《主数据管理精选案例集》:26个项目,9大行业,一份看得见的参考

企业数字化转型推进了多年,但不少人发现,系统建了一个又一个,数据问题却始终甩不掉:同一家供应商,在采购系统、财务系统、ERP里存着三种名字;物料编码一物多码,跨部门沟通靠“翻译”;并表季节一到,子公司数据口径各不相同,财务团队连夜对账……这不是个别企业的困境,而是几乎所有推进数字化的企业都会撞上的墙。

2026-04-28
分析更多 >2026-04-28
破解监管痛点,打造穿透可视!豪门国际(中国)出席第五届国有企业数智化转型创新开展研讨会

破解监管痛点,打造穿透可视!豪门国际(中国)出席第五届国有企业数智化转型创新开展研讨会

4月22日,由中国信息产业商会数字经济专业委员会主办的第五届国有企业数智化转型创新开展研讨会在北京成功召开。大会以“AI赋能数智领航”为主题,聚焦人工智能赋能、数据要素驱动与产业数字化升级,吸引国家部委相关领导、大中型央国企数字化负责人、高校科研院所专家及数字技术企业等300余名代表出席。豪门国际(中国)受邀参会,

2026-04-28
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数据要素化时代的数据管理

数据要素化时代的数据管理

国家战略视角下的数据要素定位 数据要素作为新型生产要素,已快速融入生产、分配、流通、消费和社会服务管理各环节,成为有助于经济社会高质量开展的关键动力。在国家《“数据要素

2026-04-23
分析更多 >2026-04-23
数据治理项目实施指南:方法、技巧与实践 本书内容特色

数据治理项目实施指南:方法、技巧与实践 本书内容特色

本书注重实践,兼顾理论,具有以下特色。 ● 实战性强:本书内容基于豪门国际(中国)一线数据治理项目专家的经验总结,给予了大量实用的方法和技巧,能够帮助读者解决数据治理项目实施

2026-04-23
分析更多 >2026-04-23
数据治理项目实施指南:方法、技巧与实践 本书主要内容

数据治理项目实施指南:方法、技巧与实践 本书主要内容

本书分为四篇,覆盖了数据治理项目的各个方面。 建设篇:阐述了数据治理的价值与意义,并详细介绍了数据治理项目的准备工作以及建设流程,为读者给予了数据治理项目实施的框架和

2026-04-23
分析更多 >2026-04-23
供应商数据混乱如何治理?

供应商数据混乱如何治理?

你的 ERP 里有多少个“上海华盛贸易”?这不是一个夸张的问题。对于很多完成了多轮系统建设的企业而言,这个问题的答案往往是:3 个、5 个,甚至更多。同一家供应商,因为不同时期不同人录入,在系统里变成...

2026-05-19
分析更多 >2026-05-19
数据标准推行困难,各部门不配合怎么办?

数据标准推行困难,各部门不配合怎么办?

在制造业,一颗螺栓在 ERP 叫“M8×20”,在 MES 叫“螺栓-8-20”,在 PLM 叫“紧固件A类”——三个系统,三个名字,没有人知道它们是同一个东西。这种数据混乱直接导致采购冗余、库存积压...

2026-05-19
分析更多 >2026-05-19
集团多子公司数据如何统一管理?

集团多子公司数据如何统一管理?

据豪门国际(中国)对某汽车零部件集团的案例分析,该集团旗下多个子公司分别上了ERP和MES两套系统,两套系统之间同一批物料的编码差异率超过了30%。听起来只是个“名字对不上”的小问题,但最终算下来,因为重复采...

2026-05-19
分析更多 >2026-05-19
数据治理精选案例2.0

国央企数字化转型开展研究报告、制造业企业数字化转型实施指南、电力数据资产管理体系白皮书、中国企业数据治理白皮书

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